IBM har verksamhet över hela världen och idag arbetar vi så integrerat att jag dagligen har kontakt med kollegor som sitter minst ett par hundra eller till och med tusen mil bort. I min roll är jag ensam i Sverige, men tillsammans med mina hundratals motsvarigheter i andra länder så har jag en stor hjälp i att dela kunskap och erfarenheter.
IBM är ett innovationsföretag och tror på mångfald som en förutsättning för innovation. Det är ju så enkelt att gå till en kollega som är en kopia av sig själv och fråga om råd när man istället borde lyfta luren och fråga den som tänker i helt andra termer. Vägen är ibland lite längre men resultatet nästan alltid avsevärt bättre – det är väl knappast någon nyhet att heterogena grupper är mer kreativa än homogena grupper.
Så hur ser en vanlig arbetsdag ut för mig när det kommer till att jobba med mina globala kollegor? Samarbetsverktyg är bra att ha! Förutom e-mail jobbar jag mycket med chat och även gemenskaper på intranätet där vi delar information, projektplaner och annat material. Jag driver ju själv IBMs 100-års jubileum i Sverige och är också del i en global gemenskap. Mina globala kollegor är helt exemplariska i att driva allt i gemenskapsform. Jag ställer min fråga i ett diskussionsforum och får svar, ibland från det globala teamet, men ibland från andra. På så sätt behöver inte någon sitta och svara på samma fråga 25 gånger och jag får möjlighet att direkt komma i kontakt med den som sitter på svaret.
För IBM är mångfald ett affärsbeslut som står på två ben. Det ena är att medarbetarnas trivsel påverkar det personliga resultatet positivt, helt enkelt rätten att få vara sig själv. Det andra benet är att vi genom vår egen mångfald skapar större förståelse för våra kunder. Tro det eller ej, men alla kunder varken ser likadana ut eller tänker likadant.
IBM fick nyligen en 7:e placering av DiversityInc när topp 50-listan över företag för mångfald rankades.
Mångfald är med andra ord ett affärsbeslut för IBM. Hur ser ditt företag på mångfald?

En av de roligaste känslorna under hösten 2010 var att svenska företag har börjat vakna ur bankkrisdvalan där sparande och hukande totalt dominerat. Under bara några veckor dök det upp ett halvdussin projekt där de inblandade företagen fokuserade på att stärka sin innovation. Cool!
Hela bloggen