« Äldre poster
Postat av:

Kategorier:
Smartare sjukvård & Life Science
Etiketter:












Arkiv för kategori ‘Smartare sjukvård & Life Science’

Från Näringsutskottets offentliga utfrågning om life science-industrins framtid i Sverige

14 maj, 2012

Mats Odell (KD) öppnade den 10/5 som ordförande för Näringsutskottet utfrågningen om Life Science-industrins framtid i Sverige. Syftet var att att belysa aktuella frågor, utmaningar och möjligheter genom att få lyssna till inlägg och ställa frågor till representanter från Regeringen, Landsting, akademi, forskning och branschen.

Du kan se de nio korta presentationerna via SVT Forum här och i del 2 presentationen från Andreas Vass, politiskt sakkunnig Näringsdepartementet samt ledamöternas frågor här.

Idag ser vi resultatet av den stora omstrukturering som sker inom industrin på global nivå, framförallt inom läkemedelsindustrin, se även mitt blogginlägg Reboot av Life Science industrin

Tillbaks till utfrågningen, Senior Advisor Anna Sandström, VINNOVA gav en beskrivning av Life Science-industrin i Sverige och omvärlden. Exempel på att bolagen väljer att krympa ytterligare, utvärderar och anpassar sina portföljer samt prövar nya arbetssätt – ”Open innovation”, virtuell nätverksorganisationer, nya typer av avtal/samarbeten/partnerskap. Bilden i Sverige är de stora bolagen krymper och de små växer, men förmodligen inte tillräckligt för att kompensera för minskningen som en följd omstruktureringen. VINNOVA Analys från 2011 “Life Science companies in Sweden, Including a comparison with Denmark”.

Thomas Hedner, Innovation och Entreprenörskap, Inst för Medicin, Sahlgrenska Akademin, Göteborgs Universitet konkluderade i sitt inlägg att nya öppna plattformar uppstår som tar fram nya läkemedel, bl.a. inom områden där traditionella industrin inte varit verksam. När den traditionella industristrukturen ”bryts upp” ökar antalet anställda och dynamiska FoU ”cluster” skapas.

Ingrid Petersson , AstraZeneca, pekade på de faktorer som avgör valet av samarbetspartner; forskningskvalitet, innovationshöjd, leveransförmåga, pris och marknadsförutsättningar. Det är viktigt att svenska aktörer anpassar sig till det nya ”landskapet” om Sverige ska förbli starka inom Life Science. Idag har AstraZeneca omkring 200 avtal i Sverige. Topp tre är Göteborg Universitet, Karolinska Institutet och Uppsala Universitet.

Kirsti Gjellan, VD Pfizer Health AB och Fabrikschef i Strängnäs visade på att svensk läkemedels- och biotechtillverkning är idag konkurrenskraftig och framgångsrik. Forskning, utveckling och tillverkning är en viktig kedja att hålla samman. Det generella klimatet för life science, inklusive sjukvården – helheten är också viktig. ”Money flows where money is respected”.

Johan Järte, vd för life science-företagens branschorganisation SwedenBio, sjukvårdens betydelse för en fortsatt stark Life Science industri i Sverige kan inte överskattas. Tyvärr utnyttjas inte den potentialen idag. Läs en utskrift av hans inlägg här.

Generalsekreterare Anna Nilsson Vindefjärd, Forska!Sverige, presenterade 8 åtgärdsförslag för att stärka den kliniska forskningen. Ett av förslagen är införa ett meriteringssystem i vården där forskning och nyttiggörande har en tydlig plats.

Vi fick perspektiv från Landstingen av Erik Weiman (M), Ordförande i landstingsstyrelsen, Landstinget i Uppsala län. Öppenhet och tydliga regelverk är en förutsättning för samverkan. Forskningen bör vara en del av vårdens vardag genom att inkludera forskning i beställaruppdraget och skapa system för att redovisa nyttan.

Anna Lefevre Skjöldebrand, vd, Swedish Medtech målade bilden av de 480 medtechföretag i Sverige, 180 med egen utveckling, svenskt exportvärde 2012 uppskattat till 24 miljarder SEK. En viktig del av ekosystemet.

Innan frågestunden beskrev Andreas Vass, politiskt sakkunnig Näringsdepartementet, regeringens syn på Life Science och hur viktig industrin är. Fortsatta reformer krävs för att stärka konkurrenskraften genom en Innovationsstrategi som involverar samtliga departement och den i oktober kommande FoI-proppen. Andreas berättade också kort om den av SP,  Sveriges Tekniska Forskningsinstitut, genomförda förstudien, finansierad av Vinnova och genomförd av SP i RISE-gruppen. SP  föreslår bildandet av två forskningsinstitut samt åtgärder för hur innovation inom sjukvården kan förenklas.

• Scandinavian Institute for Drug Discovery. Institutets huvudsyfte är att utgöra en länk i innovationssystemet kring läkemedelsutveckling genom att erbjuda kompetens och lyfta idéer till marknadsanpassade läkemedelsprototyper.

• Institutet för Hållbar processutveckling och Katalys. Institutet kommer att ge forskare inom akademi och industri tillgång till teknik, utrustning och kunskap för att vidareutveckla idéer till produkter för kommersiell användning.

• Klinisk uppkoppling – sjukvården som en framtida innovationsplattform i Sverige.

Här hitter du hela förstudien.

Under frågestunden föreslog Peter Bramberg, Affärsområdesansvarig Life Sciences, Invest Sweden, att en konkret Life Science affärsplan med gemensamma aktiviteter och mätbara mål tas fram på ett liknande sätt som man gjort i UK. The Office for Life Sciences (OLS), Department for Business, Innovation and Skills (BIS).

Utfrågningen visade tydligt på vilka åtgärder branschen vill se från politikerna – nu får vi vänta på beslut och aktiviteter.

Länka | Inga kommentarer »
Rekommendera artikeln
Postat av:

Kategorier:
Smartare sjukvård & Life Science
Etiketter:





Arkiv för kategori ‘Smartare sjukvård & Life Science’

Vad har Watson sysslat med sedan Jeopardy?

2 maj, 2012

Det har nu gått ett drygt år sedan Watson tävlade i Jeopardy, så jag tänkte att det skulle vara lämpligt att ge en liten översikt över det arbete som pågått under det senaste året.

Huvudfokus för tillämpningen av Watson är inom vården. Det finns massor av statistik som belyser behovet av detta. Skalan på den informationsutmaning som möter sjukvården är enorm. Vi känner till omkring 12.000 sjukdomar, informationsmängden inom medicin fördubblas vart femte år, och 81 procent av läkarna i USA  säger att de ägnar mindre än fem timmar per månad att läsa medicinska tidskrifter. Det är inte möjligt att följa all denna forskning och tillämpa informationen vid tiden för diagnos.

För att hjälpa läkarna att hålla jämna steg med dessa medicinska framsteg har Watson engagerats i några piloter för att stödja kliniskt beslutsfattande. Detta sker genom att kombinera ett stort bibliotek med medicinsk litteratur, populationsdata och patientinformation.

Den första piloten, som lanserades i december 2011, består av åtta WellPoint sjuksköterskor som arbetar med ett Watson-baserat system för att svara på behandlingsförfrågningar. Watson granskar planerna mot WellPoints medicinska policy och kliniska riktlinjer med syftet att se om  effektiviteten kan förbättras, särskilt för komplexa patientfall. ”Watson, as a tool for our nurses, is more than just about speed,” says Dr. Anthony Nguyen, WellPoint senior vice president of care management. ”It empowers them with information so they can do their job better.”

Den andra piloten som lanserats testar Watsons förmåga att föreslå behandlingsplaner för onkologer. Piloten börjar med bröstcancer och syftar till att leverera sannolikhetsbaserade behandlingsalternativ för en utvald grupp onkologer att utvärdera. Målsättning är en bredare användning under senare delen av 2013 för att stödja evidensbaserad diagnos, behandling och samordning av vård för patienter med bröst-, lung- eller tjocktarms-cancer. Beslutet att fokusera på onkologi baseras på att det är ett komplext område med hög variabilitet mellan behandlingarna. Den första cancerklinik som IBM och WellPoint valde för denna andra piloten är Cedars-Sinai:s Cancer Center. Under mars 2012 kompletterades piloten med Memorial Sloan-Kettering Cancer Center (MSKCC) för att kombinera Watson med MSKCCs kliniska kunskap men även med information om en rad cancerfall samt molekylär- och gendata.

I oktober 2011 meddelade vi vårt första ”Ready for Watson” erbjudande. Det innebär en möjlighet att använda teknik med komponenter som är relaterade till Watson och som är kommersiellt tillgängliga idag. På så sätt kan man snabbt komma igång med värdet av analytik i vården.  Genom att bygga upp analytisk kompetens kan vården utnyttja ”big data” för att skapa värdefulla insikter som hjälper till att formulera den framtida vården, förbättra resultaten och att få en vårdekonomi i balans. Det första ”Ready for Watson” erbjudandet är IBM Content and Predictive Analytics for Healthcare, som använder samma typ av naturlig språk behandling (NLP) som Watson för att utvinna kunskap ur ostrukturerad medicinsk information. Den prediktiva analysen kan användas för att identifiera avvikelser och grundorsaker och att förutsäga sannolikheten för utfall.

Följ Watson på Twitter @IBMWatson, Watson på www eller facebook 

Länka | Inga kommentarer »
Rekommendera artikeln
Postat av:

Kategorier:
Smartare sjukvård & Life Science
Etiketter:


Arkiv för kategori ‘Smartare sjukvård & Life Science’

Reflektioner från ett 10-årsjubilerande Vitalis

19 april, 2012

På sista dagen av Vitalis 2012  tar jag och Stefan Ohlsson, Healthcare Industry Leader – Nordic, en stund till att reflektera över dessa tre dagar.

I tre avsnitt, ett för varje dag, har verksamhetsutveckling med e-hälsa, läkemedel och säker vård behandlats. Andra teman har varit invånartjänster, ledning, implemetation, infrastruktur, ramverk och innovation. Onsdag var Kommundagen med fokus på hur kommunerna ska jobba med e-tjänster och den digitala agendan.

Många förkortningar blev det; SFINX, EES, App, EHR, EPHR, ProMES, Snomed CT, iotaMed, eHälsa, epSOS, NPÖ, HSA….

Vårt bidrag till hälsa var juice-Hälsa, färskpressad apelsinjiuce i montern.

Stefan Ohlsson var moderator på tisdagens sektion Invånartjänster. Föreläsningarna tog upp Hälsotjänster, affärsmodell för Hälso-appar och journaler på nätet. Speciellt roligt var det att se hur Nya Mina Vårdkontakter vidareutvecklas och kommer att erbjuda ännu fler smarta tjänster till invånarna!

Nytt för i år var en 24 timmars app-tävling i samarbete med Vinnova. Vinnare blev appen/tjänsten Läkemedelskollen från lag @Chrevans som hyllades och presenterades under onsdagens jubileumsmiddag.

Du kan följa Twitterdebatten under hashtag #vitalis2012

Du hittar våra krönikor, filmer, rapporter och goda exempel som vi pratat om i montern på vår sjukvårdswebb

För dig som är på Vitalis idag önskar vi en säker resa hem och en trevlig helg.

Länka | 2 kommentarer »
Rekommendera artikeln
Postat av:
Gästbloggare
Kategorier:
Innovation
Smartare sjukvård & Life Science
Etiketter:







Arkiv för kategori ‘Smartare sjukvård & Life Science’

Världens första Health Hack Day

10 april, 2012

Vi på Hoa’s Tool Shop är övertygade om att vi bara skrapat på ytan av vad som är möjligt att göra inom området hälsoteknik. Visst har kategorin “health” i Appstore blivit otroligt mycket större det senaste året men vi har verkligen inte lyckats kvantifiera alla våra hälsobeteenden än. Även om det händer mycket inom området så vill vi nu ge det en rejäl push i vad vi tror är rätt riktning. Detta gör vi genom att anordna världens första Health Hack Day, en helg helt vigd åt området hälsoteknik.

Health Hack Day kommer att hållas på vårt kontor den 18-20 maj. Vi kommer bjuda på föreläsningar från några riktigt innovativa personer, det blir givetvis en fest men främst så kommer helgen syfta till att skapa morgondagens digitala verktyg för personlig hälsa. Detta kommer ske genom en 24 timmar lång programmeringstävling där tio lag bestående av några av Sveriges bästa webbutvecklare och designers ska ta fram någon typ av prototyp som kan hjälpa människor att ta hand om sin personliga hälsa. Om detta blir en ny springapp eller en “mat-och-sov-klocka 2.0” vet vi givetvis ännu inte. Det vi vet är att det garanterat kommer bli något nytt, något användbart och troligtvis något väldigt coolt!

Det är fritt fram att anmäla sig till Health Hack Day, detta sker via eventets sajt. De som vill vara med på föreläsningarna och på demonstrationerna av “hacken” mejlar till niklas@hoastoolshop.com.

Om Niklas Laninge och Hoa Ly
Niklas och Hoa är båda medgrundare av Hoa’s Tool Shop, ett företag som skapar digitala verktyg för att göra olika former av personlig utveckling mer belönande och mätbar.  Hoa forskar vid Linköpingsuniversitet på smartphonebaserad psykologisk behandling. Niklas är konsult och föreläsare på Psykologifabriken med kreativitet och beteendeekonomi som sina expertområden.

Länka | 1 kommentar »
Rekommendera artikeln
1 personer har rekommenderat denna artikel
Postat av:

Kategorier:
Smartare sjukvård & Life Science
Etiketter:






Arkiv för kategori ‘Smartare sjukvård & Life Science’

Reboot av Life Science industrin

3 april, 2012

Trots att Life Science industrins forskningsbudgetar har ökat drastiskt, så har detta inte resulterat i att fler nya läkemedel kommit ut på marknaden. Dessutom har patenten för de storsäljande läkemedlen som varit företagens kassakor under en längre tid gått ut samtidigt som läkemedel är under extrem prispress. Life Science industrin står verkligen inför ett avgörande. Ladda ner IBM IBV rapporten här

Näringsminister Annie Lööf (C) presenterade i helgen att hon vill ta fram en ny nationell Life Science strategi. Den ska finnas med som en del av forskningspropostitionen och den nationella innovationsstrategin. Satsningar som kräver finansiering kommer att finnas med i forskningsproposition som presenteras i oktober.

Tisdagen den 3 april presenteras den största enskilda satsningen på svensk biomedicinsk forskning någonsin av Jan Björklund, utbildningsminister tillsammans med Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse, AstraZeneca Sverige AB och Karolinska Institutet. Sweden Science for Life Laboratory ska bli världsledande forskningsinstitut.

Nu har vi chansen att reboota Life Science industrin och starta om på ett helt nytt sätt som utnyttjar alla tillgångar av digital medicin. Vi har ju förutsättningarna:

”With its strong tradition of quality registries, Sweden is poised to become the world’s most advanced nation in measuring the actual outcomes of care across many diseases. This represents a major opportunity for Sweden to lead a global shift toward a new, value-based approach to health care delivery focused on improving patient health outcomes relative to cost.”Professor Michael E Porter, Harvard Business School.

En reboot skulle skapa evidens byggd på individer, inte på populationer. Denna transformation till en ny individualiserad medicin blir möjlig med den digitaliserade människan. Vi kan nu fastställa de 6 miljarder bokstäver som finns i vårt genom, komplettera med information från våra kvalitetsregister och med mobil uppkoppling kontinuerligt monitorera vår kroppsliga och kanske även mentala status.

Här finns det utrymme för ny innovativ forskning, skapande av nya diagnostiska verktyg, högupplösande monitorerande sensorer, ännu smartare telefoner och ”appar”, socialt nätverkande och crowd sourcing. Vår starka medicinska forskning och ICT kompetens gör Sverige rustat för att bli världsledande inom den rebootade Life Science industrin.

En reboot skulle utveckla samarbetet mellan företag, industriforskningsinstitut, lärosäten och offentlig sektor, skapa en innovationsplattform inom Life Science för bättre samverkan mellan olika aktörer, skapa nya företag samt attrahera internationella företag att etablera sig i Sverige.

Transformerar vi vår Life Science industri och skapar evidens byggd på individer, inte på populationer, ser jag en framtid där jag får rätt individuell medicin, rätt individuell dos, rätt doktor och behandling till rätt kostnad.

Kommentera gärna och om du kommer till Vitalis, 17-19/4 i Göteborg, besök vår monter för ett samtal.

Länka | Inga kommentarer »
Rekommendera artikeln
Postat av:
Stefan Ohlsson
Kategorier:
Smartare sjukvård & Life Science
Etiketter:




Arkiv för kategori ‘Smartare sjukvård & Life Science’

Watson lär sig att gå!

2 april, 2012

Jag och flera av mina kollegor har ju skrivit mycket om Watson – IBMs superdator som slagit stormästarna i Jeopardy och därefter börjat vidareutvecklas för att kunna bli morgondagens smarta beslutsstöd för hälso- och sjukvård.

För några veckor sen på årets HIMSS-konferens så höll vi ett antal presentationer om vilka framsteg Watson börjat göra och det var fantastiskt att se vilket stort intresse detta drog och trots att vi hade närmare 1000 platser så kunde tyvärr inte alla möjlighet att få plats i salen. Det känns fantastiskt att Watson redan börjat visa prov på hur avancerade diagnoser kan ställas genom kompletterande frågeställningar, förslag på provtagningar och insikt om liknande diagnoser.

Daniel Forslund (Vinnova) twittrade på plats i IBM:s monter när man presenterade hur Watson nu tar de första stegen tillsammans med vårdaktören Wellpoint och utvecklar interaktivt beslutsstöd för cancerdiagnostik.

Om Watson och om många andra väldigt spännande saker som sker inom IT i vården kommer vi prata mer om på årets Vitalis-konferens i Göteborg. Vi kommer t.ex kunna berätta om ett nytt intressant projekt i Region Syddanmark som handlar om Shared Care och hur man med en gemensam samverkansplattform skall ge patienter med kroniska sjukdomar bättre behandling genom hela vårdkedjan.

Vi ses på Vitalis 17-19/4!

Läs också gärna mer om hur en smartare sjukvård kan spira ur informationsflödet.

Länka | Inga kommentarer »
Rekommendera artikeln
Postat av:

Kategorier:
Smartare sjukvård & Life Science
Etiketter:






Arkiv för kategori ‘Smartare sjukvård & Life Science’

Värdet av analytik i vården. Från insikt till resultat. Del 2 av 2

19 mars, 2012

Att komma igång och skapa drivkraft

I del 1 av Värdet av analytik i vården beskrev jag hur nya metoder för analys kan användas för att driva kliniska förbättringar och förbättrad verksamhetsstyrning. I denna del 2 tar jag upp hur man kommer igång och skapar drivkraft.

Baserat på data från 2010 MIT Sloan Management Review studie, i samarbete med IBM, och med våra erfarenheter från engagemang, fallstudier och intervjuer med experter, har vi identifierat ett ramverk för hur framgångsrik transformation kan drivas av analytik. Läs mer och ladda ner rapporten här. 

Det hela börjar med att söka efter de värdemässigt största och högst prioriterade möjligheterna. Att ställa rätt frågor belyser inte bara det data som betyder något, utan ännu viktigare, att hålla målet i fokus – både från ett resultat och förbättrings perspektiv.

Genom att lära av hur framgångsrika organisationer arbetat kan vårdsorganisationer bygga upp en specialiserad analytisk kompetens som uppfyller dessa tre viktiga verksamhetsbehov.

  1. För det första att korta tiden till att realisera värde. Organisationer kan uppnå värdeskapande tidigt och nå insikten att de inte krävs perfekt data över alla domäner eller att starta i full skala.
  2. För det andra hjälper det att övervinna de mest betydande organisatoriska hindren och ökar sannolikheten för en framgångsrik och varaktig förändring.
  3. För det tredje ger det ett större fokus på genomförbara steg.

Så för att komma igång, fundera över följande frågor:

  • Vilka är de målvärden i kvalitet, kostnad, resultat, tillgänglighet och patientnöjdhet som gör att du kan bli en konkurrenskraftig och hållbar vårdorganisation?
  • Vet du vilka frågor du vill ha svar på?
  • Hur ska ni generera svar och bädda in dessa insikter i era kliniska-och verksamhetsprocesser?
  • Har du en plan som motiverar hela organisationen att arbeta utifrån en gemensam informations agenda och som optimerar analytiska investeringar över tiden?
  • Vilka är de kulturella hinder som kan stjälpa ett analytiskt initiativ och vad tänker du göra åt det?

Med dessa svar och insikter kan en en färdplan för en smartare vård skapas.

Ladda ner rapporterna från IBM Institute for Business Value och MIT Sloan Management:

The value of analytics in healthcare – From insights to outcomes 

2010 MIT Sloan Management Review studien

Hur ser dina svar ut? Kommentera gärna eller hör av dig.

Följ mig också på Twitter https://twitter.com/torbjornhagglof

Länka | Inga kommentarer »
Rekommendera artikeln
1 personer har rekommenderat denna artikel
Postat av:

Kategorier:
Smartare sjukvård & Life Science
Etiketter:






Arkiv för kategori ‘Smartare sjukvård & Life Science’

Värdet av analytik i vården. Från insikt till resultat. Del 1 av 2

29 februari, 2012

I detta första inlägg av två om ”Värdet av analytik i vården” ger jag en bakgrund, i nästa inlägg behandlar jag hur man kommer igång och skapar drivkraft.

Vården har en utmaning i att minska kostnaderna, förbättra samordningen och resultat, göra mer med mindre pengar samt att öka patientnöjdheten. Kostnadtrycket i vården ökar också av att vi lever längre. Men samtidigt ser vi bevis på inrotad ineffektivitet och suboptimala kliniska resultat. Genom att bygga upp analytisk kompetens kan vården utnyttja ”big data” för att skapa värdefulla insikter som hjälper till att formulera den framtida vården, förbättra resultaten och att få en vårdekonomi i balans. Bilden visar ett exempel på en överblicksbild från Content and Predictive Analytics for Healthcare,  A synergistic solution to IBM Watson.

Vården upplever en genomgripande omvandling när den går från en volymbaserad styrning till en mer och mer värdebaserad verksamhet. Med ökade krav från medborgare på förbättrad tillgänglighet, delaktighet, bemötande och ett hälsofrämjande synsätt behöver ett bättre vårdresultat levereras. Vårdval och nya metoder inom hälso-och sjukvården ökar komplexiteten och konkurrensen ökar om utomläns- och utlandsvård.

Även med den förändring och omvälvning som nu sker, väntas komplexititeten att öka ännu mer under de närmaste åren. Av sjukvårdschefer som intervjuades i IBM 2010 Global CEO studien, förväntade sig 90 procent en hög eller mycket hög grad av komplexitet under de kommande fem åren, men mer än 40 procent ansåg sig oförberedda att hantera det. Trots detta ser framåtsträvande och insiktsfulla ledare att det går att kapitalisera på just det som är mest komplext. Den ökande komplexiteten i sjukvården kommer att kräva smartare,och mer informerade beslut för att möta dagens och framtidens mer krävande medborgare. Bättre insikter med hjäp av analytik kan vara mekanismen för att sortera denna störtflod av komplexitet och data för att infria dessa krav.

Nya metoder för analys kan användas för att driva kliniska förbättringar och förbättrad verksamhetsstyrning. Från en traditionell transaktionsövervakning som är baserad på grundläggande rapporteringsverktyg och kalkylblad, går nu analyser inom vården mot en ny modell som kommer att innehålla prediktiv analys och möjliggöra att ”se in i framtiden,” skapa mer personlig vård, ge hälsofrämjande råd och att förutsäga patientens behandlingsresultat.

Ladda ner rapport från IBM Institute for Business Value här. The value of analytics in healthcare – From insights to outcomes

Stay tuned via den här bloggen för del 2 och följ mig på Twitter https://twitter.com/torbjornhagglof 

Länka | Inga kommentarer »
Rekommendera artikeln
Postat av:

Kategorier:
Smartare sjukvård & Life Science
Etiketter:






Arkiv för kategori ‘Smartare sjukvård & Life Science’

När får jag tillgång till min journal via mobilen?

19 februari, 2012

I en tweet för några veckor sedan ställde jag frågan “När får jag tillgång till mina journaluppgifter via mobilen? Kaiser klarar lika många som bor i Sverige.”

Bakgrunden är att nu kan 9 miljoner Kaiser Permanente patienter i USA på ett enkelt sätt få tillgång till sin egen journal, var man än befinner sig i världen, via sin smartphone och en mobiloptimerad hemsida.

Som patient har man tillgång till sina lab-resultat, diagnostisk information och via säker e-post kontakt med sin läkare. Läs mer här och se fler skärmbilder.

I en DN-artikel den 18/2 (Snart kan du läsa din journal på nätet, Annika Folcker Aschan) fick jag delvis ett svar. Inom ett par år kan du själv läsa din journal på nätet. Med en e-legitimation ska patienter få tillgång till samma information som sjukvården har. I Uppsala drar ett ett pilotprojekt igång redan efter sommaren, projektet ingår i ett större EU-projekt med sexton andra länder. Stockholm tänker följa efter så snart projektet är utvärderat. Så jag får nog vänta en 3-4 år på en mobilapp.

I ett tidigare blogginlägg ställde jag frågan om vi behöver ett ramverk för hur vi hanterar information. En övergripande uppsättning vägledande principer har utvecklats av och för den brittiska offentliga sektorn (Information Principles for UK Public Sector har publiserats av the Cabinet Office). De gäller för all information som skapas, samlas in, lagras, används, delas, omvandlas, publiceras eller behandlas av en organisation. Läs gärna och tyck till.

I kommande inlägg kommer jag att vända perspektivet från hur vi får tillgång till information om oss själva till värdet av analytik i vården som ett sätt att gå från insikt till resultat.

Vården har en utmaning att minska kostnaderna, förbättra samordningen och resultat, göra mer med mindre pengar samt att öka patientnöjdheten. Kostnadtrycket i vården ökar också av att vi lever längre. Men samtidigt ser vi bevis på inrotad ineffektivitet och suboptimala kliniska resultat. Genom att bygga upp analytisk kompetens kan vården utnyttja ”big data” för att skapa värdefulla insikter som hjälper till att formulera den framtida vården, förbättra resultaten och att få en vårdekonomi i balans.

Om du vill förbereda dig kan du ladda ner rapporten “The value of analytics in healthcare From insights to outcomes” här. 

Stay tuned via den här bloggen och följ mig på Twitter https://twitter.com/torbjornhagglof  

 

Länka | Inga kommentarer »
Rekommendera artikeln
Postat av:

Kategorier:
Smartare sjukvård & Life Science
Etiketter:




Arkiv för kategori ‘Smartare sjukvård & Life Science’

SVT Play – Hearing om Forskning i global omvandling

17 februari, 2012

Nu finns den på SVT Play den av Vinnova arrangerade Hearingen om vad som händer efter AstraZenecas beslut att avveckla forskningsverksamheten i Södertälje.

I detta ”moment of truth” som involverar hela ekosystemet kring läkemedelsföretag, forskning och hälso- och sjukvård, behöver man nu se över sin verksamhet. Man måste ställa sig frågan vad ens kärnverksamhet är imorgon och ta hänsyn till den förändring som sker där t.ex. patienter och invånare ställer större krav på tillgänglighet och service.

Om denna transformation görs på ett innovativt sätt där man både ser till att öka samverkan mellan de olika aktörerna och fokuserar på sitt eget kärnområde, så kan alla bli vinnare.

Sjukvården kan dra nytta av patientens delaktighet i vårdprocessen, läkemedelsföretagen kan få en snabbare respons från behandlingsresultaten, och individen kan få bättre hjälp att hålla sig frisk eller behandla sin sjukdom.

Få perspektiv via SVT Play från VINNOVAS hearing.  Medverkar gör bland andra: Lars Leijonborg, som regeringen utsett till särskild samordnare, Charlotte Brogren, generaldirektör VINNOVA, Anders Ekblom, Sverigechef på AstraZeneca, Akbar Seddigh styrelseordförande i bl a Elekta och Innovationsbron, Eugen Steiner HealthCap, Chris Heister, Landshövding i Stockholm, Birgir Jacobsson, sjukhusdirektör Stockholms Läns Landsting samt Jan Andersson, prorektor Karolinska Institutet.

Moderatorer: Anna Karin Källén, journalist och Jan Edling, analytiker på VINNOVA.

Vad tycker du behöver göras?

Länka | Inga kommentarer »
Rekommendera artikeln
« Äldre poster
Stäng