Arkiv för kategori ‘Innovation’

Sju vägledande principer för information

6 februari, 2012

Under KI:s seminarium ” Klinisk forskning och utbildning i framtidens vårdlandskap” den 31/1 var informatik och en sammanhållen informatikkedja centrala begrepp, se även mitt tidigare inlägg. Jag vill i det här inlägget ta upp ett exempel på vägledande principer för information från Storbritannien och aktualisera frågan om vi behöver ett liknande ramverk i Sverige.

En övergripande uppsättning vägledande principer har utvecklats av och för den brittiska offentliga sektorn (Information Principles for UK Public Sector har publiserats av the Cabinet Office). Principerna ger vägledning på en hög nivå och därmed blir handlingsramarna breda. De gäller för all information som skapas, samlas in, lagras, används, delas, omvandlas, publiceras eller behandlas av en organisation. De gäller både för strukturerad och ostrukturerad information och i alla dess faser av livscykeln. Det blir upp till varje organisation att tolka de exakta konsekvenserna inom ramen för sin egen organisation och användning av information.

Ramverket av principer syftar till att ge organisationer i den offentliga sektorn en möjlighet till samsyn på hur information används och hanteras, samt att kunna utveckla sin egen strategi baserat på en gemensam uppsättning principer och bästa praxis.

Sju principer har identifierats. De bygger naturligt en hierarki, som visas i diagrammet nedan:

Hierarkin är viktig eftersom nästa princip bygger på den föregående. Det är till exempel osannolikt att informationen kan återanvändas om den inte har definierats och hanterats som en värdefull tillgång, förvaltats och är ändamålsenlig samt standardiserad.

De första två (nr 1 och 2) principerna utgör en grund som de övriga principerna bygger på och är beroende av. Det är viktigt att information värderas som en värdefull tillgång och hanteras därefter, skyddas och exploateras under hela dess livscykel. Användning av informationen måste regleras med hänsyn till förordningar och baseras på en konsekvent strategi för riskbedömning. Organisatoriska roller och ansvar bör vara på plats samt färdigheter och förmågor utvecklas.

De följande två principerna (nr 3 och 4) bidrar till att skapa insikt och frigöra värdet som finns i data. Datan behöver inte vara perfekt, men den behöver vara ändamålsenlig – både i termer av dess tekniska format men även att uppfylla väl definierade kvalitativa egenskaper. Datan blir också mer värdefull när den görs tillgänglig i standardiserade format och är kopplingsbart till andra informationskällor.

Med dessa förutsättningar på plats kan principen om återanvändning (nr 5) kan uppnås. Återanvändning undviker både onödigt dubbelarbete och gör det dessutom möjligt att skapa värde på nya och innovativa sätt.

Det översta lagret (nr 6 och 7) bygger på alla lager under, vilket ger en genomskinlighet genom att öppna upp tillgången till information. I detta exempel visas två principer – publicering av offentlig information, och att medborgare och företag har tillgång till information om sig själva.

Behöver vi något liknande i Sverige för att kunna skapa en sammanhållen informatikkedja? Vad tycker ni?
Kommentera gärna!

Arkiv för kategori ‘Innovation’

Klinisk forskning och utbildning i framtidens vårdlandskap

2 februari, 2012

Ett nytt vårdlandskap växer fram, vilket ger nya förutsättningar för forskning och utbildning inom medicin. För att vi ska kunna utveckla nya behandlingar med hjälp av forskning behöver vi nå stora grupper av patienter. Ju fler patienter desto bättre och mer individualiserad vård kan vi erbjuda.

Frågan är hur vi ska låta forskare och andra viktiga aktörer inom branschen på bästa möjliga sätt få tillgång till patienter i hälso- och sjukvården, och hur forskning och utbildning samt innovation främjas och implementeras i framtidens hälso- och sjukvård?

Med de frågorna som grund bjöd Harriet Wallberg-Henriksson, Rektor för Karolinska Institutet (KI), den 31 januari in till ett symposium som samlade politiker, representanter för näringslivet och akademiker under samma tak. Syftet var att skapa ett konstruktivt forum samt söka svar på frågorna ovan. Vi placerades runt små bord med iPads som vi kunde använda för att skicka in idéer, frågor, sakupplysningar och kommentarer i realtid. Det blev ett väldigt interaktivt tillfälle.

Forskningsminister Jan Björklund inledde symposiet med att betona vikten av samarbetet Akademi- Sjukvård- Industri för Sverige. Vårdlandskapet utvecklas snabbt och kostnadseffektivitet är ledstjärnan, samtidigt som fler privata vårdaktörer kommer till. Denna utveckling är ett hot för klinisk forskning och industrin, då det har det inneburit en minskad patienttillgång och halverat antal kliniska prövningar de senaste 6 åren. Vad staten avser göra för att vända trenden är: tydligare villkor för ALF-medel, mer samarbete med industrin och tydliga utvärderingskriterier.

Efter Jan Björklunds inledning fortsatte Harriet Wallberg med att sätta KI:s uppdrag i förhållande till vårdlandskapets utveckling. Slutsatsen blev att det krävs en ny struktur för framtiden. Hennes förslag var att klinisk forskning och utbildning ingår i vårdbeställningsavtalen, en sammanhållen informatikkedja skaffas, samtidigt som system inrättas för uppföljning av vårdgivare och den forsknings- och utbildningskvalitet som levereras.

Anders Ekblom, Executive VP, AstraZeneca, talade sedan om hur läkemedelsindustrin söker hög produktivitet och vetenskaplig excellens hos sina partners i de nyare och mer virtuella R&D organisationerna. Här kan Sverige genom register och patientjournaler, och framför allt långsiktiga befolkningsstudier differentiera sig. Det krävs kompatibla elektroniska journaler och informationskällor för att skapa en sammanhållen informatikkedja.

Gunnar Nemeth, Capio, påpekade slutligen hur privata vårdgivare med förutsägbara patientgrupper inom de stora folksjukdomarna är välorganiserade och därför blir en viktig del i den framtida kliniska forskningen. Gunnar betonade även vikten av sammanhållen informatikkedja, dock av integritetsskäl utan integrering av vårdgivare men med avpersonifierad data som underlag. Helt enkelt, forskning för patienter och inte tvärtom.

Jag ser väldigt mycket fram emot den sammanfattande rapporten från symposiet, med alla bordens frågor, kommenterar idéer och sakupplysningar.

Min egen reflektion är att alla aktörer är enade om att ett nytt mer komplext vårdlandskap växer fram. Verksamhetsmodeller måste därmed förändras och en sammanhållen informatikkedja, för bättre insikt, måste skapas. Vi måste frigöra det värde som finns i aktörernas system samt börja jobba i ett innovativt nätverk med virtuella organisationsformer.

Lyckas vi med det kan vi ha ett integrerat ekosystem baserat på forskning i världsklass och klinisk infrastruktur i form av nationella kvalitetsregister, biobanker och patientdata som möter framtidens krav och internationella konkurrens utan problem.

Vad tycker ni? Kommentera gärna!

Arkiv för kategori ‘Innovation’

Information och innovation: en omöjlig kombination?

25 januari, 2012

Visst skulle man kunna tro att ju mer information man har alltid borde underlätta arbetet med att skapa innovativa lösningar? Ju mer man vet desto bättre kan man ju bli!?

Men det finns en hake: ju mer man vet om något desto mindre vet man om allt annat. Detta kallas “path dependency” eller “organisational inertia”. Människor och organisationer tenderar att skapa en världsbild och hålla sig till den. Den innovation som kommer ur denna struktur blir oftast nya saker inom ramarna för den organisation och de produkter som redan finns.

Hur kan information användas till att sticka hål på den bubbla av kunskap som mer av samma information skapar? För detta krävs en medveten strategi och handlingar som “rör om i grytan”. En intressant idé är att störa med flit. Detta kan kallas “pertubation”. Vad detta innebär är att man medvetet stör en fungerande struktur genom att föra in ny information och nya perspektiv som tvingar till nytänkande. Ett exempel på detta är Toyota, som beskrivs i ett “working paper” från Harvard. Där pekar man på både operativa (t ex minskade buffertlager) som strategiska (kan vi skapa en lyxbil?) “perturbations”.

Kan ni i ert företag arbeta med “information perturbation”? Vilken information skulle då föras in i existerande beslutsprocesser? Vem ansvarar för detta arbete? Hur tar ni hand om resultaten? Att gradvis testa detta kan göra att den ökade informationsmängden skapar mer innovation än nu!

Postat av:
Kategorier:
Innovation
Etiketter:

Arkiv för kategori ‘Innovation’

Processer – ett hinder för innovationsarbetet?

18 januari, 2012

Många organisationer driver idag projekt inom området BPM (Business Process Management). Ofta förväntar man sig att dessa projekt ska generera innovation. Men: är detta en realistisk förväntan? Mitt svar är NEJ… men samtidigt JA!

Varför ska man inte förvänta sig innovation av dessa projekt? I grunden gör dessa initiativ att man bygger en struktur och mall för hur man ska se på världen (dvs vad man ska titta på och hur man ska bete sig). Ju mer man definierar detta, desto mer blir man begränsad att se utanför dessa ramar (likt ett tunnelseende). Dessa projekt kommer alltså att generera innovation men mest inkrementell sådan (dvs förbättringar av det man redan gör), och det kan ju i och för sig vara nog så bra.

Vad skulle kunna vara tricket för att lyfta innovationsnivån i processarbetet? Det behövs bättre kopplingar mellan innovationsprojekt och BPM-iniviativ i många företag. En sådan koppling skulle ge mer radikala innovationer, och bättre avkastning på innovationsinvesteringar i dessa projekt.

Hur gör man då praktiskt?

Se till att det finns personer (resurser) som har tid att förstå vad projekten gör, och ta resultaten och applicera på andra områden utanför domänen. Exempel: en automatisering frigör tid från administrativ personal. En sådan roll kan kallas “meta
kompetens”, “T-formad” eller “kunskapsmäklare”. Be dessa personer att vara delaktiga i utveckling av kundrelationer eller produktutveckling. Detta låter ganska enket, men hur ofta görs det i ditt företag, och vilka personer har tid att se upp över ytan, och fundera på vad som finns där?

Håller du med? Vad är dina tankar kring hur man kan förbättra innovationskraften i samverkan med innovationsprojekt?

Arkiv för kategori ‘Innovation’

Patentåret 2011 – IBM i topp men patentstrider i branschen

13 januari, 2012

Ett årslångt kalasande har inte hindrat IBM från att vara innovativt. När 2011 summeras ligger IBM fortfarande i patenttoppen och ännu ett patentrekord har slagits – denna gång är det 6000-vallen som är ordentligt genombruten. Kreativiteten är väl spridd runt om världen, 8000 personer från 46 amerikanska delstater och 36 länder var involverade. Antalet patent med icke-amerikaner inblandade har ökat med 48 % de senaste fyra åren.

Tyvärr har 2011 också varit ett år där patent varit slagträn i bittra strider. Det fick mig att tänka på en diskussion kring korslicensieringar jag hade med en ansvarig för IBMs unix-operativsystem AIX och grafik för mer än 10 år sedan, där personen framhöll att (i princip) alla i branschen hade korslicensavtal med alla. Detta för att ingen ville hamna i situationen att man skulle börja stämma varandra, för det skulle lätt bli en dominoeffekt och snart skulle alla stämma alla, och de enda som i slutänden skulle tjäna på det var advokaterna. Tyvärr visade 2011 hur lätt sådana situationer uppstår. Jag har följt en del av utvecklingen bland annat genom den intressanta bloggen FOSSpatents, med lite av samma lätt morbida fascination man kan ha när man ser en kollision eller katastrofal explosion i slow motion på TV.

Visst har IBM kunnat sälja en del patent, vapen i denna strid, bland annat två gånger till Google. Men precis som i andra områden är fredlig handel, som kors-licensieringsavtalet med Samsung i februari 2011, säkerligen att föredra.

Låt oss hoppas på ett 2012 där kreativiteten och innovationen flödar, och är lönsam för de innovativa och inte för advokaterna.

Arkiv för kategori ‘Innovation’

”Framtiden är som döden”

12 januari, 2012

”Ingen har riktigt kommit tillbaka med någon tillförlitlig rapport”, säger Jonas Ridderstråle, ekonomie doktor och en mycket uppskattad och inspirerande talare på IBM Smarter Business.

Att förutsäga framtiden och hur du blir mer framgångsrik är några av de ämnen som Jonas Ridderstråle pratade om. Nu kan du se och höra mer av Jonas intressanta och engagerande tankar.

Arkiv för kategori ‘Innovation’

Systemårskrönika 2011, andra delen

29 december, 2011

Detta är fortsättningen på min systemårskrönika för 2011 .

Dagens datorer byggs i princip i två dimensioner, med kretsar på kretskort, som pratar med varandra över ledningar inbyggda i korten. Ett sätt att få framtidens system att bli snabbare och mer energieffektiva är att kringgå ledningarna på kretskortet genom att helt enkelt lägga chippen på varandra i stället. Kopplingarna mellan chippen blir då mycket korta, något som gör kommunikationen snabb och energieffektiv. Tillsammans med en partner, Micron, har IBM visat en ”minneskub”,  där kommunikationen går tio gånger så snabbt som normalt samtidigt som den drar 70 % mindre ström. Att lösningen dessutom är mycket kompakt är en fördel i till exempel mobila enheter.

En förutsättning för att kunna bygga chips på höjden är att de hålls på plats. I september tillkännagav 3M och IBM att man tillsammans skall ta fram det lim som skall ligga mellan chippen, som krämen som håller ihop kexen i en Ballerinakaka. Men limmet måste (till skillnad från krämen) leda värme väl samtidigt som det inte kortsluter alla de ledningar som går vertikalt från ett chip till nästa.

 
Den för mig mest inspirerande systemnyheten under året var ändå den Jeopardy-spelande datorn Watson, som lyfter fram många framsteg som gjorts inom artificiell intelligens under de senaste åren.

Schackdatorn Deep Blue från 1998 innehöll specialbyggd hårdvara och när matchen mot Kasparov var vunnen, packades systemet ihop och väldigt lite av dess innehåll – om något – fick någon praktisk användning. Med Watson är det annorlunda. All hårdvara, som POWER-servrarna, går att beställa från IBMs standardsortiment. Operativsystemet är Linux. Flera av de ingående mjuka komponenterna ingår i andra IBM-produkter för BigData, eller kan laddas ner som öppen programvara (som t ex UIMA). En del av systemet var optimerat för själva tävlingen, men stora delar av tävlingsdatorn, och dess utvecklingsmetoder har gått vidare till sin nästa uppgifter, som att bli assisterande expertläkare, och hitta information i biomedicinska databaser. En aspekt av Watson som inte syns på ytan, men som pekar framåt, är att Watson är ett ”Learning System”. Beväpnad med stora databaser och hundratals utvärderingsalgoritmer gick Watson igenom (i princip) alla gångna Jeopardy-frågor och lärde sig vilka algoritmer som fungerade i vilka sammanhang och hur de tillsammans indikerade rätt svar.

Watsons kanske främsta styrka var att systemet stimulerade fantasin. Hur kommer framtidens lärande system att se ut? Vad kan vi göra nu när vi som människor vet hur man bygger en maskin som förstår oss så väl? Hur gifter man tekniken från Watson med teknik som den från t ex Wolfram Alpha?

Med dessa tankenötter, eller kanske tankenötkrämfyllda kex, önskar jag er alla, från alla oss på ensmartareplanet-bloggen: ett riktigt Gott Nytt År! Vi ses 2012!

Arkiv för kategori ‘Innovation’

Systemårskrönika 2011, första delen

22 december, 2011

2011, året då IBM fyller 100, börjar närma sig sitt slut. Det har delvis varit ett år av tillbakablickar, då ett urval av IBMs innovationer genom åren har uppmärksammats. Flera av dessa är trots sin ålder fortfarande med oss i vårt dagliga liv, mer eller mindre synliga, i och på produkter, datorer och telefoner, som streckkoder, RAM-minne, hårddiskar, RISC-processorer, högnivåspråk och relationsdatabaser.

Men är då allt redan uppfunnet (som mytiska amerikanska patentverksdirektören påstod)? Nej, 2011 har också varit ett år med nya intressanta fingervisningar om framtida innovationer med potential att förändra vår värld och systemen vi förlitar oss på.

Några av mina favoriter under året är tre nyskapande chip, två tekniker för att lägga chip på höjden och ett genombrott i att bygga system bättre anpassat för människan. Det började strax före sommaren med en lovande teknik som kallas Phase Change Memory (PCM). I grova drag lovar denna teknik ett minne med hyfsad prislapp, bra prestanda och kapacitet, som liksom hårddiskar och flash behåller informationen när strömmen stängs av. Minnet är snabbare än hårddiskar och till skillnad från flash kommer det inte att slitas ut efter några tusen skrivningar. En sådan minnestyp kan innebära att vi börjar ändra systemarkitekturen för datorer och hur algoritmer, applikationer och operativsystem betraktar lagring. (PCM är lite av ett mellanting mellan RAM och disk.) IBMs forskare har visat att man löst stabilitetsproblem med PCM så att fler minnesbitar kan lagras per minnescell utan att ”tappa minnet” över tiden. Läs gärna mer om forskningsgenombrottet med Phase Change Memory (PCM).

Under sommaren, när de flesta av oss i Sverige semestrade och vilade hjärnorna, släppte IBM nyheten att man i samarbete med ett antal universitet utvecklat ett chip med en helt ny, hjärnliknande arkitektur. Det är en mer omvälvande teknik, med kretsar som liksom våra hjärnor ändrar sina interna ihopkopplingar i takt med att de lär sig en uppgift. Detta kan innebära helt nya sätt att lösa uppgifter med hjälp av datorer. De dyker kanske först upp som hjälpprocessorer för speciella uppgifter som bildigenkänning. Du kan läsa mer om det vi kallar Cognitive Computing.

I början av december, för att runda av chipspåsen, visade IBM ett fungerade chip baserat på en ny minnesteknik kallat racetrack. Lagring sker med hjälp av magnetiska områden i mycket små trådar, ungefär som pärlor på ett snöre.  ”Pärlorna” kan skjutas längs med ”snöret”, förbi en avläsare. Tekniken påminner lite om magnetiska bubbelminnen (och lite om akustiska minnen från datorns barndom), men styrmekanismen är annorlunda, och därmed kommer man kunna utnyttja den tredje dimensionen. Idag ligger ”pärlsnörena” längs med chippen, men planen är att bygga upp dem i U-form, och sätta läsaren i botten av respektive U, för att uppnå en mycket hög minnestäthet. När de dyker upp i en telefon nära dig, är det ännu för tidigt att uttala sig om.

I del 2 av denna ”systemårskrönika” skall vi titta mer på den tredje dimensionen och min favoritnyhet under året.

Arkiv för kategori ‘Innovation’

Ett av de bästa innovationsögonblicken under 2011

19 december, 2011

I februari 2011 såg vi ett av de bästa innovationsögonblicken under 2011 enligt Washington Post. Det var, osannolikt nog, i form av en NBC Game Show. Jeopardy fick se två av sina bästa spelare tävla mot en artificiell intelligens som kallades Watson. IBMs Jeopardy Challenge har också valts till en av de bästa TV-episoderna under 2011 i USA.

Watson är ett otrolig steg framåt och dess övertygande Jeopardy-framträdande var en perfekt demonstration av teknik som så småningom kommer att förändra världen.

Utvecklare världen över tror att Watsons sofistikerade analysmöjligheter kommer att förvandla branscher som hanterar stora mängder data, detta enligt 2011 IBM Tech Trends-rapport. Respondenterna svarar att utbildning och vård är de områden som skulle gynnas mest, finansiella tjänster, Life Sciences och myndigheter rankas också nära toppen.

Tekniken som används i Watson söker sig nu stadigt till nya produkter och tjänster. Här kommer några exempel.

Införandet av så mycket ny digital medicinsk information håller på att förändra beslutsprocessen inom vården. Därför har IBM och WellPoint aviserat ett partnerskap för att lansera Watson-baserade piloter. Målet är att diagnostisera mycket tidigare och behandla på ett snabbare sätt med bättre resultat. Besluten kan då baseras på data som ackumulerats över 100 år tillsammans med den senaste medicinska forskningen, som uppdateras dagligen.

IBM Content and Predictive Analytics for Healthcare bygger också på Watson-teknologi. Seton Healthcare Family i USA använder den för att nå sitt mål att främja diagnos och behandling genom att extrahera medicinsk fakta och förstå relationer som ofta är begravda i stora volymer av kliniska och operativa data. Personalen kan nu intuitivt navigera, tolka och agera på patientdata som tidigare sträckte sig över olika system. Denna nya generation av analytik som rör sig bortom traditionella data-analys metoder kommer att hjälpa Seton Healthcare Family att kunna fokusera på bättre vård och att driva hälsoinnovation.

IBM Strategic Intellectual Property Insight Platform annonserades nyligen. Den erbjuds som en molnbaserad tjänst och är resultatet av flera års gemensam utveckling mellan IBM Research och fyra företag – AstraZeneca, Bristol-Myers Squibb, DuPont och Pfizer.

Plattformen använder data mining, naturlig språk bearbetning (NLP) och analys av miljontals patentansökningar och biomedicinska tidskrifter för att leta efter kemiska föreningar som används i läkemedelsutveckling. Den söker efter namn på föreningar, relaterade ord, bilder på föreningar, namnen på de företag som arbetar med specifika kemikalier och molekyler. En del av denna databas, 2,4 miljoner kemiska föreningar extraherade från 4,7 miljoner patent och 11 miljoner biomedicinska artiklar från 1976 till 2000, har donerats och gjorts tillgänglig via National Cancer Institute, som är del av National Institutes of Health i USA.

Jag hoppas att dessa exempel visar på de stora förändringar som sker inom forskning och utveckling och de nya vägar som skapas för införande av medicinska innovationer. Nya modeller för samarbete mellan universitet, sjukhus och företag behöver utvecklas för att placera Sverige i framkanten på medicinsk forskning nu och i framtiden. För att säkerställa denna position behöver vi bygga ett helt nytt integrerat Life Sciences-ekosystem baserat på vår forskning i världsklass och klinisk infrastruktur i form av nationella kvalitetsregister, biobanker och patientdata.

Arkiv för kategori ‘Innovation’

Innovation i molnet

29 november, 2011

“Han hoppades och bad om att det inte skulle finnas något liv efter detta. Sedan insåg han hur motsägelsefullt det var, och började därför att enbart hoppas på att det inte skulle finnas något liv efter detta.” (Citat: Liftarens guide till galaxen av Douglas Adams.)

Nu har det varit helt galet fulla veckor igen, ständigt bland molnen, men lika galet kul ska jag säga!

Ett av mina roligaste uppdrag under senare tid var att sitta i juryn för Svensk innovation i molnet. Vinnarna presenterades under Cloud Camp i onsdags. Många intressanta bidrag kom in och vi i juryn fick diskutera en hel del innan vi kom fram till vem/vad som skulle vinna.

På första plats kom ett företag som heter Clientelica med en typ av CRM-lösning. Lösningen hjälper till att länka in data från t.ex. sociala nätverk för att förbättra kunskapen om ”vem som känner vem” för att på så sätt öka möjligheten att nå rätt person i rätt sammanhang. Coolt säger jag bara!

Computer Sweden har skrivit mer om Clientelica och deras lösning.

Ett annat uppdrag var att igår prata på IDGs Business Value, där tog jag upp Molnet och dess värde för verksamheten. Helt klart är att det finns höga förväntningar från verksamhetssidan på att molnet ska driva värde, inte bara besparingar utan också innovation. Min tro är att det här bara kan nås genom en tät dialog och affärsmannaskap från IT-sidan.

Verksamhetsvärdet borde gå att mäta. Enklast är väl time to market, det vill säga hur fort det går från idé till realiserad lösning. Molnet hjälper till på ett mycket konkret sätt genom att t.ex. tillhandahålla test- och utvecklingsmiljöer, just när de behövs. Tänk att kunna få tillgång till miljön inom en timme istället för att behöva vänta flera veckor. Är inte det verksamhetsvärde, så säg?

Något jag har reflekterat över i mina olika möten är att vi fortfarande behöver samsas över vad Cloud verkligen är. Om vi inte använder något slags gemensam bas kommer det nog vara svårt att mötas och jämföra. Själv tycker jag att NIST-definitionen är jättebra och den använder jag alltid. Finns det någon av er som har något bättre eller annan erfarenhet?

Sitter på tåget på väg till ännu ett Cloudmöte med en intresserad organisation, alltid lika kul. Men jag lovar att jag längtar efter teleportering. Det kommer att korta ned restiderna enormt, hoppas jag.

Vill återigen gratulera Clientelica till en välförtjänt seger. GRATTIS!

 

Länka | 1 kommentar »
Rekommendera artikeln
1 personer har rekommenderat denna artikel