Skribent:
Gästbloggare: Sara Arildsson
Jag hörde en historia för flera år sedan, som jag ofta tänker på. När man under nittonhundratalet rekryterade stridspiloter så genomgick de givetvis en rad tester för fysisk kapacitet, koordination, förmåga att fatta snabba beslut och kunna skaffa sig god överblick bland annat. Under denna krigstäta period var det dock ganska hög omsättning på de utvalda piloterna. Då gjorde en begåvad psykologiskt bevandrad person en upptäckt. Det fanns en egenskap som var överrepresenterad hos de piloter med bäst överlevnad. De tänkte inte ”Äsch, det var säkert inget”. Den mista avvikelse de uppfattade i motorbullret eller i ögonvrån gick de till botten med, för att verifiera huruvida det var något viktigt eller inte.
Jag tror att man kan dra många paralleller av detta till företagsvärlden. Vår samtid, globala ekonomi och de enorma informationsmängderna kräver att företagen, likt stridpiloterna är: fysiskt rustade, med rätt kapacitet och kompetens på rätt ställe, samt kan koordinera sina resurser, såväl internt som externt, för att hitta ett samarbete som främjar innovation och snabb förändringsförmåga. Dagens verksamheter måste även få tillgång till information och data så snabbt som möjligt, vilket gör att beslut kan fattas baserat på ett fullvärdigt beslutsunderlag och skapa den snabba förändring som krävs. Men, jag tror att det allra viktigaste blir att kunna avgöra vilka trender och förändringar som faktiskt är signifikanta – och att inte avfärda en liten nedgång i orderkurvan, några negativa kommentarer i sociala medier eller en liten oansenlig konkurrent med ”Äsch, det var säkert inget”.
Vi har idag heller ingen ursäkt för att göra det. Idag finns enorma mängder information, expressiva kunder, tekniska verktyg och oändliga analysmöjligheter, något som jag tror, kommer att vara avgörande för framgång framöver.
Och många gör det redan. Kom och lyssna, lär och inspireras av mängder av spännande personer och företag, när vi 10 oktober ägnar en hel dag åt framgångsrik förändring på årets IBM Smarter Business. Det finns fortfarande möjlighet till anmälan, anmäl dig här!
Där kommer vi att titta på vad som karaktäriserar de företag som är mer framgångsrika än andra, exempel på hur organisationer lär känna sina kunder och brukare bättre, hur de utnyttjar Big Data och hur flexibilitet, processer och samarbete byggs in i organisationer för att vässa dem i global konkurrens.
Vi har också IBMs globala marknads- och kommunikationschef, Jon Iwata, på plats som kommer att ge sitt perspektiv på marknadsföring och kommunikation i förändring, samt hur varumärkesbärare skapas. En intressant paneldebatt blir det också, där Magnus Lindkvist, författare, ekonom och journalist, Johan Sandell, VD för IBM Svenska AB, Anna Settman, tidigare VD på Aftonbladet, och Lisa Lindström, VD på designkonsultbyrån Doberman, deltar. Under eftermiddagen kan du välja på en rad olika spår och föredrag inom en mängd spännande områden. Dessutom har vi en superspännande huvudtalare, och en kanske lite oväntad gäst, Bruce Dickinson. Kanske känner du honom som frontfigur i Iron Maiden. Jag tycker han verkar vara en fullkomligt brilliant och intressant person, som på Smarter Business ska berätta hur han ser på transformation och teknik och om hans erfarenheter som pilot, från flygindustrin, som marknadschef och programledare på BBC. – Be quick or be dead, som Iron Maiden skulle uttryckt det.
Vi ses där!
Sara Arildsson, Chef för IBM Software i Sverige
